Mentor Leader (Lộ trình Phát triển nền tảng năng lực Lãnh đạo)
Trở Thành Chuyên Gia Phát Triển Con Người
3 Giai Đoạn, 27 Tuần
2 ~ 6 Tháng
Tham gia trực tuyến (online)
(Lộ trình Phát triển nền tảng năng lực Lãnh đạo) đã diễn ra
1. MỤC TIÊU TỔNG THỂ CỦA CHƯƠNG TRÌNH
- Trang bị nền tảng năng lực lãnh đạo tại các doanh nghiệp SMEs, đặc biệt trong lĩnh vực phát triển đội nhóm Hiệu suất & Hạnh phúc
- Phát triển năng lực nền tảng, tư duy nền tảng – kỹ năng vận hành – tư duy chiến lược, giúp Lãnh đạo nâng cấp hiệu suất bản thân và đội nhóm.
- Ứng dụng Quy luật và nguyên lý căn bản (Basic principle) xuyên suốt chương trình để giải quyết vấn đề từ gốc rễ và ra quyết định hiệu quả.
Bạn có từng rơi vào những tình huống thế này…?
Vấn đề bạn gặp phải
Bạn có từng cảm thấy...
Muốn phát triển bản thân nhưng không biết bắt đầu từ đâu
Học nhiều nơi, nhưng thấy mình vẫn đang loay hoay trong mớ kiến thức rời rạc
Đội nhóm làm việc không hiệu quả, thiếu kết nối – thiếu động lực
Mỗi người chỉ lo việc của mình – không ai thật sự vì mục tiêu chung
Giao việc thì chậm, giám sát thì rối, team làm vẫn lệch nhịp
Mất quá nhiều thời gian để nhắc nhở, chỉnh sửa, mà kết quả vẫn không như kỳ vọng
Không có bản đồ tổ chức rõ ràng – làm rồi sửa, sửa rồi vẫn lặp lại
Cứ mỗi lần thay đổi nhân sự hay chiến lược là lại phải xây lại từ đầu
Học nhiều khóa nhưng càng học càng rối, không thể áp dụng
Nghe nhiều lý thuyết hay nhưng thiếu công cụ và hướng dẫn cụ thể
Mỗi nơi nói một kiểu – không ai giúp mình kết nối tất cả thành một hệ thống hiệu quả
Biết mình nên làm gì – nhưng lại không biết bắt đầu từ đâu và thực hành như thế nào
LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO
( 3 Giai Đoạn - 27 Tuần) ~ 6 Tháng
📌 Chương trình có bài tập ứng dụng thực tế từng tuần, kết nối đội nhóm học tập liên tục, và thi đánh giá từng kỳ.
Giai Đoạn
Mục Tiêu
Giá Trị Mang Lại
Giai đoạn 1: Lãnh đạo nền tảng: Hiểu bản thân – Hiểu quy luật
(Tuần 1-8)
Giúp học viên định hình 3/4 nền tảng lãnh đạo từ gốc, sẵn sàng bước vào hành trình phát triển bản thân, xây dựng đội nhóm phát triển bền vững
Giai đoạn 2: Thiết lập & Vận hành đội nhóm hiệu quả
(Tuần 9-17)
- Trang bị kỹ năng nền tảng để tổ chức, giám sát công việc, tạo môi trường làm việc gắn kết, nâng cao động lực và năng lực nội bộ
Giúp học viên định hình 3/4 nền tảng lãnh đạo từ gốc, sẵn sàng bước vào hành trình phát triển bản thân, xây dựng đội nhóm phát triển bền vững
Giai đoạn 3: Tư duy chiến lược hệ thống, phát triển môi trường, kiến tạo hệ sinh thái phát triển tổ chức, phát triển bền vững (Tuần 18-27)
- Bạn Sẽ phát triển khả năng lãnh đạo tổ chức, thấu suốt các quy luật và nguyên lý nền tảng để xây dựng tổ chức phát triển bền vững
-Bạn Sẽ có tấm bản đồ kinh doanh để phát triển doanh nghiệp bền vững từ gốc, sở hữu từng bước cụ thể để kiến tạo thương hiệu doanh nghiệp phát triển bền vững
- Bạn Sẽ thấu hiểu Quy luật và nguyên lý gốc rễ kiến tạo kết quả
- Cách thức để tìm ra những giá trị bản thân & mục đích sống
Sau chương trình, bạn sẽ…
🧠Làm chủ tư duy lãnh đạo gốc rễ để kiến tạo kết quả bền vững
👤Quản trị bản thân, nâng cấp nhận thức – hành vi – kết quả
Hiểu rõ Gốc rễ của NIỀM TIN – yếu tố then chốt quyết định mọi kết quả – và biết cách thay đổi từ bên trong, bắt đầu từ nhận thức, thói quen và năng lượng cá nhân.
👥Thiết lập – vận hành đội nhóm hiệu suất bằng công cụ & quy trình
Nắm được công thức quản trị đội nhóm hiệu suất: Phân công – giám sát – đo lường – phản hồi – điều chỉnh, giúp đội nhóm hoạt động đồng bộ và tự chủ.
Được đồng hành, kết nối và coaching sâu cùng cộng đồng lãnh đạo thực chiến – nơi bạn không chỉ học mà còn được chuyển hóa và nâng tầm liên tục.
🌐Gia nhập cộng đồng MAPs – nhận hỗ trợ từ hệ sinh thái chuyên gia
Biết cách giúp người khác phát triển không chỉ bằng động viên, mà bằng hệ thống – công cụ – và sự chuyển hóa nhận thức bền vững.
🏢 Kiến tạo văn hoá tổ chức, xây dựng doanh nghiệp trường tồn từ gốc
Biết cách giúp người khác phát triển không chỉ bằng động viên, mà bằng hệ thống – công cụ – và sự chuyển hóa nhận thức bền vững.
🌱Dẫn dắt con người phát triển, nhân bản đội ngũ bền vững
Bạn sẽ được thấu hiểu các Quy luật và Nguyên lý gốc rễ giúp kiến tạo nên mọi kết quả trong cuộc sống – từ tư duy, hành vi đến kết quả thực tế.
Mentor Nguyễn Tuấn – Người Đồng Hành Cùng Bạn
Nguyễn Tuấn
10+ năm kinh nghiệm xây dựng đội nhóm từ gốc.
• Từng giữ vai trò Giám đốc Đào tạo YODY
• Tốt nghiệp Master Mentor tại WIT
• Đã đào tạo 100+ doanh nghiệp trong các lĩnh vực TMDT, Dược, Mỹ phẩm
• IRONMAN 70.3 & Marathoner – phong cách sống kỷ luật & phụng sự
📍 Triết lý: Giáo dục tận gốc – Phát triển con người – Kiến tạo tổ chức bền vững
Những phản hồi chân thật từ người đã bước vào hành trình Mentor Leader
OPTION ACTION
3 giai đoạn học viên lựa chọn đăng ký học
2 . Combo 3 Giai đoạn (6 tháng: Tháng 6–12/2025)
Giai đoạn học
Học Phí
1 . Lãnh đạo bản thân (2 tháng)
2. Lãnh đạo đội nhóm (2 tháng)
3. Lãnh đạo tổ chức (2 tháng)
4.999.000đ
9.999.000đ
13.999.000đ
Trạng thái
Giá
GIÁ GỐC
GIÁ ƯU ĐÃI
28.997.000đ
23.000.000đ
Câu Hỏi Thường Gặp
Chương trình này dành cho ai?
Mentor Leader phù hợp với người đang là lãnh đạo, quản lý, trưởng nhóm hoặc người muốn nâng cấp tư duy lãnh đạo & xây đội nhóm hiệu suất.
Tôi chưa từng học kỹ năng lãnh đạo, có học được không?
Hoàn toàn được! Chương trình xây dựng từ gốc, đi từ tư duy đến công cụ nên phù hợp cả với người mới và người đang quản lý.
Học online thì có hiệu quả không?
Chương trình tổ chức học trực tuyến tương tác trực tiếp, có bài tập, coaching theo nhóm và kết nối cộng đồng MAPs học tập hàng tuần.
Tôi muốn học theo lộ trình riêng cho doanh nghiệp thì sao?
Bạn có thể chọn gói Coaching VVIP – được thiết kế riêng theo nhu cầu tổ chức và được đồng hành trực tiếp cùng Mentor Tuấn.
Thank you
Your submission has been received! Keep an eye on your phone or email because we will contact you soon.
